唐娜上次正式向邹祥辉提过方案，希望公司的品牌建设能够做起来。她提议由我的公司来做。但是现在出了这样的事，老邹对品牌建设还有信心吗？

“你要明白，”我对唐娜说，“越是这样的时候，越要加强宣传。”

“这不是撞在枪口上吗？现在老百姓都指指触触的，回避一下才好。”

“越回避越不好！”

很多机构，包括地方部门和各企业的习惯，遇到事情不敢面对，任何事情都是遮遮掩掩，都希望能够不了了之。我们一直在提倡的“要学会这么一种领导艺术，不要什么事情总是捂着。”可是，现在谁听，有多少事情都在不了中了之了？可是凡是把事情不了了之的企业，都不会取得成功。光明正大，应该光明正大。做人做企业一定要光明正大。我对我的客户们都是这么说的。我对他们这么说的时候，一般是在会议室。所以他们跟我的合作，都处在摸不着头脑的情况。他们不知道该把我当作什么人。

说实话，我也不清楚。我搞不清楚我做事情的目的，搞不清楚生活的目的。我没有方向，随着身体的需要去做。身体需要鲍鱼，就去吃鲍鱼；身体需要生病，就会生病，在床上躺上一整天，什么也不想，让它复原，以便以后再生病。

我对唐娜说了一通道理，让她明白，这个时候，天府房产一定要搞搞社会关系，一定要在媒体上露露面。“我们下一个项目就要推出了，这个很重要！”1800亩的别墅项目推出的时候，如果企业还处在负面信息的包围中，那可就麻烦了。虽然这个项目，对我来说，第一年的策划费也就65万，但我知道，只要销售回款顺利，向唐娜弄个百把万的就没有问题了。所以，我要把这事做好。

我本来在做这个1800亩别墅的方案，想不到在递交这个方案之前，先提了个《天府房产的当务之急》的报告。我在报告里说：其实这件事是对天府房产来说，未尝不是个机会。现在正是媒体和社会公众对天府老总很好奇、想知道更多的事情的时候。如果我们能够把这种社会关注点引导到一个好的方向，那么，这种对老总个人和企业品行的关注就会成为对我们产品的关注！紧接着如果产品c作得当，那么，这种关注就会变成一种购买行为！

我相信这段话一定会引起邹祥辉的兴趣。我跟唐娜说过，项目策划费用65万，是不包括对企业形象的策划的，这个要另收费。其实因为唐娜的缘故，天府房产对我算是慷慨了。毕竟我不是品牌公司。这个城市收费收到一个项目100万的，也就一两个公司。但我现在想挣钱，真的很想挣钱。我请求唐娜努力说服老邹，如果我把这件倒霉事扭转成一件好事，天府房产就再付我形象策划费50万。这样，加上我还有两个小项目在做，公司的生存就没有问题了，而且还会有几十万的盈余。尽管我的房子问题还是解决不了，可是生存问题解决了，后面的事办起来就底气足一点。

在报告接下去的内容里，我提出解决。首先召开记者招待会，就“奔驰事件”给社会造成的不良影响，表示真诚的谦意。然后，做几个慈善活动，在活动上特意安排和美嘉的程继承一起露面。接下去做出承诺，以后天府房产将更致力于为人民服务的活动中。

上次老邹把程继承带到公司以后，110就来了。老邹看在110的面子上，把程继承放了回去。然后又请媒体的同志们吃了饭，塞了红包，这事就了了。不想后来还是弄得人人皆知。老邹气不过，觉得还是让程继承便宜了，一直在找机会搞他一下，哪怕打一顿也好。所以，我把报告递上去，老邹勃然大怒，回身指着唐娜大骂：

“你这是干什么？啊？你这是干什么？”

当时办公室里除了我们三个人，还有一个工程部的经理在汇报工作。唐娜挨了骂推门就走。我想唐娜还是没有弄明白这个邹祥辉，于是想进一步解释一下这个报告。但接下来我发现是我没有弄明白这个邹总了。他把工程部经理打发走，对我说：

“娘妈╳，你以为我是傻子？”

“？”

“我要是傻子，能把公司做得这么大吗？我容易吗？”

我点头。把国营企业弄成民营企业，而且股份几乎全部归自己，这多不容易？需要摆平多少关系？在变成民企以后，同样多不容易，要在当前这种的生存环境下发展壮大，需要多大的力量、智慧和大无畏的精神？面对普通百姓仇富的鄙视眼光，需要多大的闭目塞听的本领、不以为耻反以为荣的精神？当某些内幕被捅出，互联网上骂声一片的时候，需要多大的厚颜无耻、多大的我有关系我怕谁的勇气和破罐子破碎的精神？

“天府这么大，的确很不容易。”我说。当然很不容易，真的很不容易的。关系和胆量，不是每个人都有的。

“娘妈╳！”他猛地打断我，破口一句这个城市的典型方言脏话，“你和唐娜做了些什么，我都知道！”

25

那个晚上，我抱着李嫣痛哭了一场。李嫣不知所措，惊慌失措。她不会想到像我这样的一个男人，竟然会放声痛哭。究竟是为什么而哭呢？为邹祥辉的一翻怒骂吗？为可能失去邹祥辉的业务吗？为唐娜吗？为遥远农村的那个居住梦想吗？为阉割掉的青春吗？为失去理想的人生吗？

一切都完了