凯文·特纳道:更好的服务,才能有更多的吸引力。我们不可能向用户收取运费,但是,我们可以通过一些手段,减少用户的一些不必要的冗余运输。我想这就是沃克先生,愿意花费大价钱收购idb的意义吧?
唐恩笑了笑,只是一部分吧。idb能够提供丰富的影视讯息,用户可以在选择租赁影碟时,查阅更多的讯息,包括题材演员剧情梗概媒体评论观众评价用户评分等等,通过这些元素,来判断是否租碟。这自然会避免一些‘错误’的订阅,避免不必要的运费损耗。
里德·哈斯廷斯点了点头,他认可唐恩的说法。
这也是他在看到唐恩收购idb后,会激动的失眠的原因。
idb对奈飞的辅助,实在太大了!
前世的时候,为什么亚马逊一家以电商云服务为主的公司,忽然敢玩起了影视流媒体业务?
不仅玩了,亚马逊还在短短几年时间之内,快速的占领市场,成为了仅次于奈飞的第二大流媒体公司。
就是因为亚马逊坐拥美国最大的影视信息平台idb!
北美的月活用户高达1亿!
在这种顶级流量的支撑下,亚马逊自然可以投资流媒体业务,跟奈飞一较高下。
现在,唐恩是亚马逊的董事,是第二大个人股东,有很大的话语权,自然不可能让亚马逊拆自己的台。
有他插手,就让亚马逊彻底的告别流媒体吧!
让奈飞一家独大!
现在,奈飞拥有了idb,就是如虎添翼!
相比之下,百事达缺少idb的影视讯息,一定会导致影迷在租碟时,经常租借到一些标题党的电影。
长此已久,用户必然对百事达愈发的失去信心,转而投靠服务更好更贴心的奈飞。
凯文·特纳道:其实,还有更简单直接的方法。
里德·哈斯廷斯稍显迟疑,什么?
凯文·特纳道:视频点播和线下邮寄的结合!
视频点播线下邮寄结合
里德·哈斯廷斯若有所思,喃喃自语。
唐恩微微一笑,他已经听明白了。
说白了,站还没有后来那般健全,只是一些文字性的说明评论和概要,缺少精彩镜头的视频和预告片内容。
用户单纯的通过文字来构建想象力,比较困难。
如果有一个视频小片为样本,对影片的整体格调风格有一个大体印象,也就能判断出这部影片,是否符合自己的口味了。
这个凯文·特纳,能想到前世中亚马逊在2006年才改进的创意,能想到奈飞直到2007年才做出的改变,足以说明了他个人的眼光和能力。
只是接下来,听到了凯文·特纳的理由,唐恩险些从泳池边的躺椅上滚下来。
说起来,我这也是从成人视频网站得来的创意。凯文·特纳说的一本正经,脸上没有丝毫的尴尬,成人视频网站上,很多视频都非常短小,通常就在35分钟之间,却有着惊人的点击量。不仅如此,内容精彩的那些视频短片,也会带动完整版dvd碟片的销售,这是一条产业链。
巴里·迪勒静静的躺在一边,闭目眼神。
其实他对互联网也有着丰富的经验,他管理过一家电商集团。
不过他一直保持沉默,听着三个年轻人的高谈阔论,心下满是欣赏和赞叹。
互联网的时代,终究是年轻人的天下啊。
思维很活!
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