第六二章 这是用人之道  松山迷情

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干部最擅长于包装、化装、伪装。很容易被提拔,蹿上高位。”“组织部门和纪检部门的工作是什么?让能干事者有机会、干成事者有舞台,要求组织部门知人善任,莫让‘狮子’如‘千里马’一般,‘秪辱于奴隶人之手。骈死于槽枥之间’。

在纪检工作中,‘知人之法。在于责实’,鉴别、培养‘狮子型’干部,不光听其言,更要观其行,实绩才是最终的试金石。‘狮子型’干部最大的优势是‘有才’,最大的特点是‘能干’。唯其有才,更不能放松对德的要求;唯其能干,更应该严格地监督。‘德不称其任,其祸必酷’,‘小过不惩,必为大患’,只有把德放在首位,让监督实起来、硬起来,才能使干部干成事的同时不出事。这也是方明同志对纪检工作的要求。”

何伟力说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。这是中国古有的名言,狮子统帅的绵羊部队,能够打败绵羊统帅的狮子部队,是拿破仑对这句中国古语的诠释,都强调了‘一把手’的统率力、决断力对于队伍战斗力的决定性作用。列宁也说,要研究人,要寻找能干的干部。释放改革这个中国最大的红利,除了继续提倡‘老黄牛’精神外,迫切需要把‘鸵鸟’、‘孔雀’、‘病猫’果断调整下去,把一大批有魄力、敢创新的‘狮子’坚决充实上来,是组织、纪检工作的责任。”何伟力意味深长地说。站在不同的角度,对好干部的标准就有不同的要求,但是真正的标准却只有一个,谁是好干部?中央领导作出了很的回答,同时也为各级组织组织部门培养好干部指明了方向提出了具体要求。那么,好干部有什么样的标准?那就是信念、行动指南、勤政。品质、廉洁五个方面的标准。”

一直在一旁坐着没有发声的甄德贤说:“何书记说的很对,上级组织部门最近在一份文件上指出,没有信念的人行事是昏头昏脑的。所以明确提出坚定信念是好干部的第一条标准。好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。全面建成小康社会和实现当代人的“中国梦”需要一大批忠诚于党、服务为民的好干部前仆后继地作出努力。信念坚定是好干部的第一前提。信念坚定就要求干部必须坚定远大理想、真诚信仰马克思主义、矢志不渝为中国特色社会主义而奋斗,不因艰难而终止,不因权色而动摇。始终为全成建成小康社会,为实现“中国梦”而不懈努力。培育和使用一个干部,首先要把信念坚不坚定作为检验的第一标准。

“可能下面有人会说,你何伟力整天把干部啊、标准啦挂在嘴上,是不是太啰嗦了?”何伟力说,目前松山市正处在转型的历史关头,搞得好坏干部队伍最关键,所以必须把这个问题讲透,特别是发生了闫三星事件之后,纪检、组织、宣传部门必须要以此为契机,大力宣传好干部的标准。他看了看甄德贤,“甄部长,你把其他四条标准讲一讲,我和老侯来当听众。”

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老侯说:“方书记的分类很深刻,保护狮子型干部是纪检部门的本职工作,但狮子型干部往往和有野心的干部不好区分。”


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